顺德市地中海洁具有限公司创建于1998年，位于顺德市大良区红岗工业二区。主要生产电脑蒸汽房、按摩浴缸及桑拿设备等高级休闲康乐设施，现有五大系列53种产品，是星级酒店、豪苑别墅、高档住宅区的首选产品。公司以“专一、务实、合作、创新”为理念，以顾客为中心，以质量和信誉取信于客户，不断开拓市常经过四年的发展，现以成为中国市场的知名品牌。 　　地中海是目前全国同行中唯一一家真正通过“长城安全”认证的厂家，并于2000年8月通过ISO9002国际质量体系认证，实现国内、国外的接轨，有利于中国加入WTO后的公司发展。 　地中海洁具公司，作为高级卫浴设施生产厂家，一直致力于提高公司生产手艺，努力和国际水平接轨。2000年8月，公司即通过ISO9002认证，同时，经过努力，地中海还成为国内同行中唯一通过“长城安全”认证的公司。 　　为顺应公司的发展壮大，与国际质量水平接轨，在产品同质化时期寻找差异化，以提高企业竞争力，今年3月，公司对生产工艺流程进行了调整，对流水线也进行了相关的改进，将复杂的生产过程转化为简单的工艺操作，这样，不仅大大提高了产品质量，降低了质量成本，而且提高了生产效率，为公司参与各项国内外竞争打下了坚实基础。 　　 质量成本属于质量经济学范畴，它包括确保和保证满意的质量时所发生的费用，以及未达到满意的质量所造成的损失。因此，如何对质量成本进行预测、计划、考核和控制，直接关系到企业发展的经济效果和社会效益。质量成本不仅是质量管理关注的中心，同时也涉及到企业、消费者和社会效益。公司生产部深感责任重大，提出“全心全意为顾客，全力以赴创优质”的口号，不断摸索，不断改进，努力降低和控制质量损失，进一步搞好质量成本管理和控制。 　　为了解决以前因技术水平不一，造成数量供应不足，质量存在缺陷等问题，地中海公司还对生产工艺流程进行了调整，对流水线也进行了相关的改进，将复杂的生产过程转化为简单的工艺操作，将人员进行细分到每一个工序，配以专用的工装、模具、夹具等，有效解决了以前３个人做完一件产品而存在的互相推委、扯皮等现象，从而大大提高了生产效率，以前生产豪华型产品每天只能完成７、８件，且质量还不能完全保证；而今每天生产18台，质量也有了较好的保障。 　　在生产流程改进的同时，生产部还加强了产品生产过程的质量控制，严格按照国际质量标准体系进行质量管理。公司领导认为考虑质量问题的观念，同时也是传递质量信息的一种载体，更是质量管理和质量保证的有效工具。要求员工养成“视下一工序就是自己的顾客”的观念，形成自检的良好习惯。不仅如此，还在流水线上设卡检验，严控质量，重要的工序有专人把关，做到件件必检。巡检是第二道质检工序，质检员不定期对所有工序进行突击检查，让质量遗留问题无隙可乘。 　　公司本年度提出“创优质产品，提高竞争力”的发展目标，将质量活动和过程都形成文件根据，通过这些质量活动和过程，每周三召开班组质量研讨会，检验是否有效完成了文件规定的职能，这些质量活动和过程是否完成并符合规定的要求。每周五召开公司主管碰头会，原材料、生产、质检、研发等各个部门密切配合和沟通，确保各种质量问题得到客观真实的解决。每周六，公司召集全厂员工召开质量专题会议，“以百分之一的失误等于百分之百的损失”的警语要求员工不断学习、不断改进，不断创造优质产品，提升客户对公司的信誉度。